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| 小口徑厚壁鋼管行業正逐漸向結構性改革方向邁進 |
| 發布者：聊城寬達鋼管有限公司 發布時間：2018-1-25 8:33 Thursday 閱讀：1174次 【字體：大 中 小】 |
去年年末，國家多部委曾經多次表態，小口徑厚壁鋼管行業下階段重點工作之一將是大力推動企業兼并重組。完善政策環境，鼓勵有條件的企業實施跨地區、跨所有制兼并重組；推動重點地區小口徑厚壁鋼管企業加快兼并重組，力爭取得新的突破。
放眼“十三五”之前，梳理過去小口徑厚壁鋼管行業兼并重組的案例不難發現，股權合作、資產置換、無償劃轉是主要的重組方式，“大吃小”、“強配弱”、“就近搭配”是幾乎覆蓋過去所有小口徑厚壁鋼管行業兼并重組案例的典型特點。地方利益的協調問題、所有制主體利益訴求不一，管理體制難以融合是小口徑厚壁鋼管企業兼并重組過程中面臨的主要難點。
而現在，這些都在悄然轉變。隨著供給側改革的深入推進，國有制改革、混合所有制推進，小口徑厚壁鋼管行業跨區域的兼并重組壁壘正在逐步被打破。
“十三五”的頭兩年，小口徑厚壁鋼管行業兼并重組打開了新格局。2016年，寶武鋼鐵走出重組探索的第一步，行業龍頭在集團層面的橫向產業重組，實現了小口徑厚壁鋼管行業真正意義上的“強強聯手”。隨后的2017年，中信集團戰略重組青島特鋼、沙鋼和本鋼重組東北特鋼、北京建龍重工集團重組北滿特鋼、寶武系四源合基金重組重慶鋼鐵(601005,股吧)等等不同形態不同方式的“新型”兼并重組之路正在陸續鋪開。
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